Σκέψεις με την συμπλήρωση ενός έτους από την ίδρυση της ΣΟΝΤ

ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΜΑΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΕΝΑ ΛΑΜΠΡΟ ΜΕΛΛΟΝ

Ι.Κ.Γεωργιάδης (*)

Τι είναι αυτό που σηματοδοτεί – δρομολογεί το εκπαιδευτικό μοντέλο και το επόμενο που ακολουθεί, το εργασιακό
Λέει κάποια πολύ σημαντική προσωπικότητα….. “ το παν είναι το ομαδικό πνεύμα” δηλ. “μπορείς να έχεις το δικό σου σχέδιο, τις δικές σου προτιμήσεις- προσεγγίσεις, αλλά πάντα πρέπει να σκέπτεσαι την συνεργασία, τους συνολικούς στόχους, τους στόχους που μπορούν να αναδείξουν τα προτερήματα και τις δυνατότητες του συνόλου.”

Και ποιοι πρέπει να είναι αυτοί οι στόχοι, τι χαρακτηριστικά πρέπει να έχουν, πρέπει να είναι υψηλοί, να περιέχουν μεγάλο ποσοστό φαντασίας, να βλέπουν σε μεγάλο βάθος χρόνου, να γοητεύουν του λίγους , τους πολλούς ;

Εκείνο που μπορεί κάποιος να θεωρήσει ως ρεαλιστική – ουμανιστική προσέγγιση είναι, ότι στα παιδιά μας πρέπει να φυτεύουμε οράματα, να ποτίζουμε την φαντασία τους, να υποστηρίζουμε τα όνειρα τους με οποιοδήποτε τρόπο , με οποιαδήποτε θυσία, να ξοδεύουμε τον χρόνο μας ακούγοντας και συζητώντας μαζί τους τις ποιο απίθανες ιδέες τους, να τους προσφέρουμε νέες εικόνες , ευκαιρίες να ανοίξουν τους ορίζοντες τους

Από την πλευρά των ατόμων που έχουν την ευθύνη για κάποια σύνολα ανθρώπων και δραστηριοτήτων η πρέπουσα αντίδραση θα πρέπει να είναι η βοήθεια στην υλοποίηση των πλέον τρελλών ονείρων, με την παροχή συμβουλών, τεχνογνωσίας και πόρων. Από την πραγμάτωση αυτών των ονείρων μπορεί να υπάρξει ωφέλεια για όλους, αυτούς που ονειρεύονται, αυτούς που βοηθούν τα όνειρα να γίνονται πραγματικότητα και την κοινωνία γενικότερα. Αυτό βέβαια προϋποθέτει (α) να μην ψηλαφούμε την επιφάνεια αλλά να ανασκάπτουμε σε βάθος (β) να έχουμε πάθος για αυτό που θέλουμε να επιτύχουμε (γ) να προσπαθούμε συνεχώς να φέρουμε κοντά μας ανθρώπους που έχουν την δυνατότητα να βοηθήσουν

Ένα πρόβλημα που δημιουργείται και ανακύπτει συχνά αν όχι πάντοτε είναι η εξεύρεση πόρων, η διαθεσιμότητα πόρων όμως δεν πρέπει να εμποδίζει την πορεία μας. Οι άνθρωποι της δράσης πρέπει να κοιτούν στο μέλλον με την φαντασία τους ανεμπόδιστη να τους οδηγεί στο ποθούμενο δίχως να σκέπτονται τη διαθεσιμότητα χρημάτων, διότι εάν το κάνουν αυτό μπορεί να μπει φρένο στην υλοποίηση του ονείρου που υποτάσσεται τελικά σε κονδύλια και προϋπολογισμούς
Σε κάθε περίπτωση οι διαθεσιμότητα πόρων πρέπει να είναι στην σκέψη μας. Προσωπικά πιστεύω ότι όπου υπάρχουν όνειρα, ιδέες και τολμηρές προτάσεις υπάρχουν και πόροι, διότι η κοινωνία διαθέτει αυτοματισμούς προς την κατεύθυνση εξεύρεσης λύσεων, η κοινωνία στις περισσότερες περιπτώσεις αναγνωρίζει το όφελος που θα προκύψει από τολμηρές – καινοτόμες ιδέες

Στην Ελλάδα έχουμε μια δυσκολία να αποκτήσουμε πρόσβαση σε ανθρώπους που μπορεί να βοηθήσουν με την διάθεση πόρων και υποδομών. Συνήθως υποτιμούμε τις ιδέες και τα όνειρα μας άσχετα αν αυτές είναι μεγάλες και τρανές.
Ένας μεγάλος αρχαιολόγος – ερευνητής και φιλέλλην υποστηρίζει πολύ σοφά ότι “ οι μεγάλες ιδέες βρίσκουν και μεγάλη χρηματοδότηση ενώ οι μικρές βρίσκουν αντίστοιχα μικρή οικονομική ανταπόκριση”
Ένας άλλος σημαντικός Έλληνας μουσικός που υποστηρίζει την προσπάθεια οργάνωσης και λειτουργίας της Συμφωνικής Ορχήστρας Νέων Τρικάλων λέει
« Για να γίνουν τα όνειρα πραγματικότητα χρειάζεται άοκνη προσπάθεια, όραμα, αφοσίωση και υπομονή. Χρειάζεται εμείς οι γεροντότεροι να κάνουμε κεντρική μας φιλοδοξία, “όνειρό” μας την δημιουργία αυτής της ευκαιρίας για τους νέους , την πόλη μας αλλά και την ευρύτερη περιφέρεια. Χρειάζεται να κατευθύνουμε πόρους και κόπο προς την κατεύθυνση αυτή του πολιτισμού αλλά και της παιδαγωγικής.»

Κλείνοντας αυτό το σύντομο σημείωμα, θα έλεγα ότι πρέπει σε κάθε εγχείρημα να έχουμε σαν πρώτη προτεραιότητα τον άνθρωπο και στην περίπτωση της ΣΟΝΤ τα μέλη της και τις οικογένειες τους. Ευτυχισμένα παιδιά βοηθούν στην ύπαρξη ευτυχισμένης οικογένειας, ευτυχισμένες οικογένειες βοηθούν στην δημιουργία μιας καλύτερης κοινωνίας

Ας εστιάσουμε λοιπόν όλοι στο όνειρο , ας βοηθήσουμε αυτό να γίνει πραγματικότητα και ας εορτάσουμε τα πρώτα γενέθλια μας……
(*)  μέλος της Διοικούσας Επιτροπής της ΣΟΝΤ, μέλος του Δ.Σ του ΣΦΜΤ